3月19日上午，省沿海土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)召開2024年度工作會議，深入貫徹黨的二十大、二十屆二中全會、中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議、省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和集團(tuán)2024年度工作會議精神，總結(jié)去年工作，部署今年重點(diǎn)任務(wù)。
會議指出，過去一年，土地主業(yè)堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項決策部署，全體干部職工實(shí)干擔(dān)當(dāng)、全力攻堅，圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，在推進(jìn)重大項目建設(shè)、前期項目儲備、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、核心能力建設(shè)、內(nèi)部管理等方面取得了積極成效。
會議明確，土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)要全面完成今年集團(tuán)下達(dá)的高質(zhì)量考核指標(biāo)，優(yōu)化提升“一利五率”，聚焦主業(yè)項目實(shí)現(xiàn)“1+1+5”梯次開發(fā)、滾動發(fā)展格局；聚焦產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，確保在小海落地1個產(chǎn)業(yè)項目，構(gòu)建綠色循環(huán)低碳產(chǎn)業(yè)生態(tài)；聚焦科技創(chuàng)新，加快科技成果集成和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，年內(nèi)落地1個鹽堿地改良市場化示范項目；聚焦精益管理，強(qiáng)化全成本管控水平，提升管理效能，推動土地主業(yè)各項工作提質(zhì)增效。
會議強(qiáng)調(diào)，2024年是貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會的開局之年，公司上下要正確認(rèn)識和判斷當(dāng)前形勢任務(wù)，主動出擊、迎難而上，為助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、助推鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)沿海土地力量。重點(diǎn)抓好七方面工作。要抓實(shí)抓細(xì)項目推進(jìn)，加快小海、金湖項目實(shí)施進(jìn)度，謀實(shí)謀細(xì)倉東項目（二期）實(shí)施計劃，加大土地戰(zhàn)略資源保供；提升土地項目設(shè)計規(guī)劃能力，聚焦泗陽裴圩等重點(diǎn)項目精準(zhǔn)發(fā)力，全力構(gòu)建項目梯次開發(fā)格局。要突出示范引領(lǐng)，以小海項目為抓手，深化“土地+”產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建完善“五化”標(biāo)準(zhǔn)體系，總結(jié)提煉可復(fù)制、可推廣的業(yè)務(wù)模式。要加強(qiáng)技術(shù)集成和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，完善產(chǎn)品體系，落地市場化的鹽堿地綜合改造利用示范項目。要提升精益化管理水平，建立科學(xué)項目成本核算體系，試點(diǎn)信息化建設(shè)管理手段應(yīng)用，推動重大項目高效組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)效益、管理效能。要扎實(shí)開展國企改革深化提升行動，落實(shí)工作調(diào)度機(jī)制，全力推動改革任務(wù)落地見效。要持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建等載體建設(shè)，深化績效考核分配機(jī)制改革，綜合運(yùn)用正向激勵和反向約束，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)管理責(zé)任，齊抓共管提升本質(zhì)安全，聚焦項目招標(biāo)、工程變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展常態(tài)化監(jiān)督。
會上，土地公司與科技公司、項目公司分別簽訂2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書。土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工參會。
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