2016年2月29日，集團公司在南京召開2016年度工作暨黨風廉政建設工作會議，鄧東升董事長出席會議并作重要講話。會議由丁建奇總經理主持。集團領導班子成員，省國資委監(jiān)事會席寧，本部中層領導人員及全資、控股企業(yè)正副職，各參股企業(yè)派出負責人和集團紀檢監(jiān)察員參會。
鄧董事長在會上做了《深化改革創(chuàng)新 加快轉型發(fā)展 為實現“十三五”良好開局而努力奮斗》的工作報告。他指出，2015年，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團以開展“三嚴三實”專題教育為契機，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調，深入謀劃發(fā)展方式轉變，積極培育新經濟增長點，進一步提升集團管控能力，總體上呈現經濟平穩(wěn)發(fā)展、結構不斷優(yōu)化、增長動能顯現、管理明顯提升的良好發(fā)展態(tài)勢。
鄧董事長強調，“十三五”期間，“一帶一路”、“長江經濟帶建設”、長三角區(qū)域發(fā)展一體化和沿海開發(fā)戰(zhàn)略等國家重大戰(zhàn)略與沿海開發(fā)事業(yè)高度疊加，給集團帶來了大有作為的重要機遇期。要明大勢、看大局，準確把握新常態(tài)下沿海集團發(fā)展的階段性特征和新的任務要求，精心謀劃、扎實推進沿海集團轉型跨越發(fā)展。通過完善集團五大功能中心、打造四大業(yè)務板塊、促進三個轉變，以產融結合與創(chuàng)新發(fā)展為雙輪驅動，實現建設服務江蘇經濟社會發(fā)展，具有可持續(xù)發(fā)展能力、國內領先的沿海開發(fā)投資集團的目標。
鄧董事長要求，2016年是集團“十三五”規(guī)劃開局之年，也是集團轉型升級的關鍵之年，為確保實現“十三五”良好開局，以推進“十三五”規(guī)劃布局和保持集團經營平穩(wěn)運行為主線，重點抓好六個方面的工作：一要優(yōu)化資源布局，構建農業(yè)發(fā)展與投資平臺，促進集團可持續(xù)發(fā)展。二要堅持多措并舉，保持經濟平穩(wěn)運行。三要加快轉型升級，培育新增長點。四要加強資本運作，加大對外投資力度。五要深化內部機制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。六要強化內部管理，夯實發(fā)展基礎。以“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的光榮傳統(tǒng)振奮精神，以搶抓跨越式發(fā)展機遇激勵士氣，以共享改革發(fā)展成果凝聚人心，始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和敢為人先的勇氣膽略，為開創(chuàng)集團轉型跨越發(fā)展的新局面而努力奮斗。
姜凱副總經理代表集團黨委作了2016年度黨風廉政建設工作報告。報告回顧總結了集團2015年黨風廉政建設工作，部署了2016年黨風廉政建設工作主要任務，提出了堅守責任、凝聚合力、狠抓落實，著力構建上下聯動齊抓共管反腐倡廉工作新格局，不斷推進加強黨風廉政工作取得新成效的要求。
會議還簽署了2016年度經營目標責任書、安全生產責任書和黨風廉政建設責任狀。
會議最后，丁建奇總經理要求參會各部門、單位要及時傳達貫徹會議精神，提升執(zhí)行力，確保集團各項決策部署落實到位。要全面落實從嚴治黨要求，深入推進“十三五”規(guī)劃布局，保持經營平穩(wěn)運行，取得集團“十三五”發(fā)展的開門紅。（辦公室 徐俊晶）
