為加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，根據(jù)集團(tuán)公司“制度落實(shí)年”活動(dòng)要求和制度宣貫活動(dòng)安排，8月22日下午，集團(tuán)公司通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)舉辦了“沿海大講堂—2018年制度宣講會(huì)”第一講，對(duì)法人治理與行政管理相關(guān)制度進(jìn)行了宣貫。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部在職員工，全資、控股企業(yè)在職員工共270余人參加宣講會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧東升出席會(huì)議并作制度宣講動(dòng)員講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記丁建奇主持宣講會(huì)。
鄧東升董事長(zhǎng)在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)、各企業(yè)要把制度宣貫執(zhí)行、規(guī)范提升管理作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，以制度執(zhí)行為抓手，推動(dòng)管理基礎(chǔ)工作夯實(shí)。一是要深刻領(lǐng)會(huì)制度的重要性，切實(shí)增強(qiáng)制度意識(shí)；二是要推進(jìn)制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)制度的針對(duì)性，各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際建立健全制度，建成企業(yè)制度體系；三是要強(qiáng)化制度落實(shí)，提高全員制度掌握能力、大力培育執(zhí)行文化、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，確保執(zhí)行的高效性；四是要加強(qiáng)制度督導(dǎo)，開(kāi)展制度落實(shí)情況專項(xiàng)督查、常態(tài)化檢查，保障制度的實(shí)效性。
宣講會(huì)上，集團(tuán)公司辦公室三位宣講員結(jié)合工作實(shí)際，從制度內(nèi)容解讀、執(zhí)行存在問(wèn)題剖析、具體操作運(yùn)用等方面，對(duì)集團(tuán)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《印章管理制度》《公文處理實(shí)施辦法》作了宣講，加深了員工對(duì)制度的理解。
丁建奇總經(jīng)理就本專題制度的執(zhí)行落實(shí)、加強(qiáng)法人治理和行政管理，提出了工作要求。一要健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)子公司章程，調(diào)整配備子公司董監(jiān)事，更好發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用。二要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，按照“三會(huì)”決策邊界和規(guī)則議事，完善規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)提交、決策、審批、執(zhí)行的工作流程。三要認(rèn)真細(xì)致做好行政管理工作，加強(qiáng)印章、保密、檔案和信息發(fā)布平臺(tái)管理，加強(qiáng)和規(guī)范公文處理，規(guī)范公務(wù)接待，提高監(jiān)督檢查工作的能力和水平。
集團(tuán)公司高度重視制度宣貫工作，今年以來(lái)，召開(kāi)了制度宣貫工作啟動(dòng)會(huì)，印制了《江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司制度匯編（2018年版）》，組建了制度宣講團(tuán)，制作了宣講材料。根據(jù)制度宣貫活動(dòng)安排，確定8月下旬至10月中旬的每周三下午為制度宣講日，集團(tuán)公司將分8個(gè)專題對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行集中宣講。
（辦公室 胡宗俊）
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