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徐德林:實(shí)干出佳績(jī),作風(fēng)贏口碑

發(fā)布時(shí)間:2018-08-01

徐德林,1998年5月入黨,2017年1月掛職擔(dān)任江蘇省沿海開(kāi)發(fā)(東臺(tái))有限公司副總經(jīng)理,榮獲2018年度集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

掛職一年半來(lái),徐德林積極融入公司,以飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)助力東臺(tái)公司發(fā)展。圍繞公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,徐德林積極組織調(diào)研,撰寫(xiě)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策材料及東臺(tái)公司高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃。針對(duì)公司各部門(mén)工作溝通不夠、效率不高的現(xiàn)實(shí)情況,他仔細(xì)分析原因,反復(fù)研究,提出部門(mén)架構(gòu)優(yōu)化及崗位調(diào)整工作方案,進(jìn)一步落實(shí)了公司年度重點(diǎn)工作細(xì)化分解,完善了督查考核等工作。

在公司綜合管理部人事調(diào)整尚未到位的情況下,徐德林主動(dòng)承擔(dān)大量文字工作,手把手指導(dǎo)、培養(yǎng)新人,提前儲(chǔ)備人才,減少了工作交接的磨合期。他還語(yǔ)重心長(zhǎng)地提醒分管部門(mén)的員工,工作中一定要注意方式方法,加強(qiáng)與各部門(mén)同事的溝通和交流,一定要最大程度提高決策執(zhí)行效果。

在組織開(kāi)展公司經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、規(guī)章制度三項(xiàng)法律審核自查自糾工作中,徐德林同志制定了公司“制度落實(shí)年”“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)組織了公司各部門(mén)開(kāi)展自查自糾工作,進(jìn)一步規(guī)范了公司“三重一大”制度執(zhí)行,推動(dòng)了會(huì)議記錄、紀(jì)要等相關(guān)工作整改,推動(dòng)了周安排、月匯報(bào)、季考評(píng)工作推進(jìn)機(jī)制。在公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)前,面對(duì)各種不確定因素及繁瑣的后勤工作,徐德林認(rèn)真籌備、協(xié)調(diào)整個(gè)會(huì)議的前后工作,保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。

徐德林從來(lái)到公司第一天起,就自覺(jué)以公司員工的狀態(tài)開(kāi)展工作,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在東臺(tái)公司,他猶如一汪活水,為公司帶來(lái)了清新的活力,帶來(lái)了更新的工作思路,帶來(lái)了更好了工作方式。在這里,他真正辦了實(shí)事,解了難事,做了好事,贏得了全體員工的一致贊譽(yù)。