江蘇沿海咨詢管理公司作為省沿海集團(tuán)土地主業(yè)智力支撐和技術(shù)支持主體，承擔(dān)著集團(tuán)土地主業(yè)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)管理等重要任務(wù)。面對自然資源政策調(diào)整和行業(yè)市場競爭加劇的形勢，沿海咨詢管理公司進(jìn)入適應(yīng)政策新變化、提升內(nèi)部競爭力的轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期。公司黨支部堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，秉持“干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”的理念，打造“政治學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)、文化學(xué)習(xí)”三位一體的學(xué)習(xí)型黨支部，營造了主動學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)的良好環(huán)境和氛圍，拓寬了解決影響重大項(xiàng)目建設(shè)制約問題的思路和方法，有效破解新形勢下土地主業(yè)發(fā)展難題。
抓深做實(shí)理論武裝，打牢思想理論根基。支部認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)中央一號文件精神、習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時的講話精神、關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育重要論述等，聚焦鄉(xiāng)村振興、“千萬工程”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、糧食安全等相關(guān)領(lǐng)域，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展與文件精神交織點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)與市場拓展困難點(diǎn)、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險易發(fā)點(diǎn)等多角度開展專題研討，推動公司上下將政治理論融入公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中，對公司謀劃土地資源項(xiàng)目、導(dǎo)入鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃生態(tài)產(chǎn)品等工作起到了指導(dǎo)意義，教育引導(dǎo)廣大員工以更高站位保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心。
強(qiáng)化形勢政策學(xué)習(xí)，錘煉過硬專業(yè)本領(lǐng)。圍繞新形勢下的“占補(bǔ)平衡”制度和全域綜合整治政策調(diào)整，黨支部以高度政治敏銳性，持續(xù)開展新政策對接學(xué)習(xí)，通過與省土地整理中心第三黨支部進(jìn)行支部聯(lián)建、省內(nèi)自然資源規(guī)劃設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略合作、深入對標(biāo)對象圍繞“千萬工程”實(shí)施經(jīng)驗(yàn)開展調(diào)研，接觸新思想；以公司微信公眾號作為自主學(xué)習(xí)的平臺，整理和發(fā)布土地行業(yè)政策，開設(shè)“土地行業(yè)動態(tài)”專欄并累計(jì)推出6期，定期發(fā)布“市場月刊”，形成系列政策分析報告，為土地主業(yè)未來發(fā)展趨勢提供切實(shí)可行的判斷；復(fù)盤項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，交流形成科學(xué)工作方法，有效助推金湖、小海、倉東項(xiàng)目順利完成“攻堅(jiān)會戰(zhàn)”目標(biāo)。
持續(xù)開展讀書活動，提升綜合文化素養(yǎng)。積極響應(yīng)集團(tuán)“書香沿海 全員悅讀”活動，建設(shè)“讀書分享平臺”，策劃“書香咨詢 悅讀賦能”系列讀書分享會，以部門為單位進(jìn)行全員參與的沉浸式讀書分享。從一開始的紅色經(jīng)典、歷史名著、文學(xué)作品，到后期與業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密的社會經(jīng)濟(jì)、政治理論、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等領(lǐng)域，公司員工從“被動參與”轉(zhuǎn)為“主動融入”，從“我學(xué)”到“我講”，從“你學(xué)”到“我們學(xué)”，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)主動性，積極提供心得、感悟等作為公司公眾號宣傳素材，打造“人人皆學(xué)、處處能學(xué)”的“指尖課堂”，形成公司學(xué)習(xí)分享的“強(qiáng)磁場”。
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