為進一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，今年以來，農(nóng)發(fā)大豐分公司大力開展“亮、比、爭”活動，擦亮“初心引領(lǐng)，興農(nóng)先鋒”黨建品牌底色，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，以干在實處推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
“亮”出風采，強化黨員身份意識
為確保年度各項目標任務落到實處，大豐分公司積極開展“亮身份、強黨性、做表率”三亮三比專題活動。亮身份、比作風，主動亮明身份，強化自我約束，提高工作質(zhì)量，以出色的工作表現(xiàn)展現(xiàn)黨員風采；亮職責、比技能，通過“黨員+”在各個重要環(huán)節(jié)分設黨員責任區(qū)和黨員示范崗，著力打造一支擔當履責、勇挑重擔、技能過硬的生產(chǎn)隊伍；亮承諾、比業(yè)績，黨員公開承諾，全力以赴保證年度各項工作任務圓滿完成，并自覺接受員工監(jiān)督和評議，以出色的工作業(yè)績兌現(xiàn)承諾，不斷激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動性。
“比”出水平，發(fā)揮黨員帶頭作用
黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力，抓好了就是凝聚力，抓細了就是競爭力。上半年，在公司黨支部的引領(lǐng)下，糧油板塊積極開展“田間地頭大比武，強技提能促豐收”活動，比成本控制、比田間管理、比最終產(chǎn)量，以比促干、以比破題、以比爭優(yōu)，力促自有大隊長的快速成長。通過抓典型引導，建立了由總經(jīng)理帶隊的每周田間巡查及分析例會制度，各大隊協(xié)管員通過看現(xiàn)場、聽介紹、評先進、作對比，剖析問題所在，提出解決辦法，達到了共同進步的目的。
支部還創(chuàng)新打造了興農(nóng)先鋒驛站實踐點——小菜園，以“黨員+”明確具體責任人及日常管護責任，大家按要求完成田間管理措施，互相比拼長勢，形成了比學趕超的良好局面。
“爭”出成績，實現(xiàn)黨員引領(lǐng)價值
“搶三夏”搶的就是時間，拼的就是速度。當前正值“三夏”農(nóng)忙關(guān)鍵時期，大豐分公司采取一系列舉措，確保夏糧豐產(chǎn)豐收、秋糧種足種好，全面推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。搶抓農(nóng)時。今年夏收油菜、小麥面積共計16771.6畝，為確保顆粒歸倉，公司成立黨員先鋒隊、青年志愿隊等應急搶收隊伍，深入田間地頭，全力參與搶收、搶種、搶管工作。連日來，近30臺聯(lián)合收割機、
20臺運糧車在田間來回穿梭，黨員全員出動，搶時間、趕進度、保糧安，與時間賽跑，為保衛(wèi)夏糧而戰(zhàn)。嚴抓質(zhì)量?？偨Y(jié)以往生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在公司各項流程及標準的基礎上，重點抓好收割質(zhì)量、平田整地質(zhì)量、栽插播種質(zhì)量、飛防質(zhì)量，各大隊長加強技術(shù)指導，各協(xié)管員、技術(shù)員全程跟蹤監(jiān)督，加大檢查頻次，對不符合要求的及時叫停整改或處罰，不斷提高農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量。守護安全。“三夏”前積極開展安全生產(chǎn)大檢查，重點圍繞基礎設施、用電、防火等方面開展針對性檢查并督促整改到位；“三夏”期間，南北片安全員突出抓好農(nóng)機管理，深入曬場、機隊及作業(yè)現(xiàn)場，動態(tài)開展安全巡查，最大限度地預防和減少農(nóng)機安全事故發(fā)生。
農(nóng)發(fā)大豐分公司將繼續(xù)擦亮“初心引領(lǐng)，興農(nóng)先鋒”黨建品牌，引導黨員干部用心塑造黨員形象，做好本職工作，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷注入強勁動力。
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