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省沿海集團黨委念好“四字訣” 推動中心組理論學(xué)習(xí)走深走實
發(fā)布時間:2023-12-25

思想是行動的先導(dǎo),理論是實踐的指南。近年來,省沿海集團黨委始終堅持把開展好理論學(xué)習(xí)作為加強班子思想政治建設(shè)、提高班子工作能力的根基筑牢抓實,緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,持續(xù)強化鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),念好“責(zé)、深、活、效”四字訣不斷用新思想新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供重要思想保障。

嚴格落實學(xué)習(xí)制度,突出一個“責(zé)”字。堅持將黨委理論中心組學(xué)習(xí)列入黨委工作重要日程,切實強化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記認真履行第一責(zé)任人職責(zé),親自審定學(xué)習(xí)計劃,確定學(xué)習(xí)主題和研討專題,提出學(xué)習(xí)要求,主持集體學(xué)習(xí)。集團黨委副書記擔任理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)直接責(zé)任人,配合黨委書記做好學(xué)習(xí)的組織工作。建立落實領(lǐng)學(xué)制度、重點發(fā)言制度,黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭作重點發(fā)言,其他中心組成員參與討論,集團黨委書記作總結(jié)講話。堅持把理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同落實,每年初制定印發(fā)年度學(xué)習(xí)計劃,經(jīng)集團黨委會研究通過后印發(fā)。

精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,突出一個“深”字。省沿海集團黨委立足學(xué)深悟透做實要求,聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,對標對表黨中央和省委、省國資委黨委安排部署,結(jié)合集團實際,安排年度12項學(xué)習(xí)專題。同時,將開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為重中之重,舉辦為期7天的讀書班,與黨委中心組學(xué)習(xí)融合推進,深入領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論的科學(xué)體系、核心要義、實踐要求。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭原原本本傳達上級部署精神,同時,深度融入集團貫徹新發(fā)展理念、強化主業(yè)核心能力、推動科研技術(shù)創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展與安全等高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)實主題,結(jié)合集團實際研討提出貫徹落實要求。集團黨委始終將中心組理論學(xué)習(xí)與集團高質(zhì)量發(fā)展要求緊密聯(lián)系,學(xué)做相融、學(xué)做相促。

積極改進學(xué)習(xí)形式,突出一個“活”字。省沿海集團黨委通過不同主題內(nèi)容、多種學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)場景,進一步提升學(xué)習(xí)成效。加強集體研學(xué)管理,黨委班子成員根據(jù)課題和分管工作實際,聚焦相關(guān)問題扎實備學(xué),深入開展學(xué)習(xí)討論和互動交流,促進學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作兩促進。2023年以來,省沿海集團黨委中心組共開展集中學(xué)習(xí)12次,9位黨委中心組成員在學(xué)習(xí)會上作重點發(fā)言19次。為提高黨委中心組學(xué)習(xí)層次和水平,不斷加深中心組學(xué)習(xí)的深度,集團不斷豐富學(xué)習(xí)形式、拓展學(xué)習(xí)場景,自2019年起,連續(xù)5年堅持“開年第一學(xué)”赴紅色教育基地實踐教學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),帶動全體黨員干部學(xué)深學(xué)透學(xué)鮮活案例,本年度“開年第一學(xué)”就赴江北新區(qū)紅色文化展陳館開展了學(xué)習(xí);結(jié)合主題教育活動,邀請省委黨校、南京大學(xué)等6名專家分別就貫徹落實黨的二十大精神、高質(zhì)量發(fā)展、全面從嚴治黨、中國式現(xiàn)代化等專題開展輔導(dǎo)培訓(xùn)。通過多種學(xué)習(xí)場景、主題切換,開展情景式、沉浸式學(xué)習(xí),極大地提升了學(xué)習(xí)積極性。

深入開展調(diào)查研究,突出一個“效”字。集團黨委把加強調(diào)查研究作為深化中心組學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),班子成員圍繞做強做優(yōu)三項主業(yè)、風(fēng)險防范防控、完善市場化考核分配機制、拓展碳資產(chǎn)新業(yè)態(tài)、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和黨建業(yè)務(wù)工作融合科學(xué)選定6個調(diào)研課題,深入田間地頭、項目現(xiàn)場、一線企業(yè)、科研院所等開展課題調(diào)研26次,梳理問題16條,制定整改措施26條,加強督查督辦和跟蹤問效。在調(diào)查研究中推動優(yōu)化主業(yè)布局取得新突破,率先在省屬企業(yè)設(shè)立碳資產(chǎn)管理專業(yè)化公司,搶占碳資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展先機,2個碳減排項目進入實質(zhì)性推進階段,可復(fù)制推廣的“近零碳園區(qū)”模式初見成效。土地存量資源項目形成約4500畝六等級高標準農(nóng)田,2個增量資源項目進入施工階段,2個前期項目已形成一定工作深度,土地主業(yè)梯次開發(fā)格局基本形成。推動科技創(chuàng)新核心能力取得新提升,集團參與的藍色糧倉國家級科研子項目順利通過綜合績效評價。集團主導(dǎo)的江蘇省海洋生物資源創(chuàng)新中心申請發(fā)明專利12件,實用新型專利1件,發(fā)表論文3篇,海洋微藻開發(fā)課題在省自然資源廳海洋生物方向評審中排名第一,實現(xiàn)省部級課題主導(dǎo)申報“零”突破。